La restricción más difícil de superar no siempre está en la línea de producción; a veces está en nuestra manera de decidir.
El liderazgo basado únicamente en la supervisión y el control pierde eficacia. Las organizaciones que requieren innovar, agilidad y mejorar procesos necesitan líderes capaces de activar el conocimiento colectivo de sus equipos.
La gobernanza empresarial establece reglas, responsabilidades y controles que ayudan a las organizaciones a tomar decisiones, gestionar riesgos y dar continuidad a sus operaciones.
El 69% de los ejecutivos consultados por Infor evalúa o prueba inteligencia artificial, pero solo 10% reporta su uso en procesos. La resistencia al cambio y la madurez tecnológica frenan la adopción.
