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Por qué el liderazgo en manufactura no puede operar con reglas del pasado

El liderazgo basado únicamente en la supervisión y el control pierde eficacia. Las organizaciones que requieren innovar, agilidad y mejorar procesos necesitan líderes capaces de activar el conocimiento colectivo de sus equipos.

28 de octubre, 2026
4 min de lectura
Por qué el liderazgo en manufactura no puede operar con reglas del pasado
Uriel Naum Ávila
Uriel Naum Ávila
Uriel Naum Ávila

Uriel Naum Ávila

Uriel Naum Ávila es periodista de negocios de Latam, consultor y CEO de AtomiCC Comunicación Creativa. Profesor universitario en áreas de Comunicación y Reputación. Ha sido periodista en medios como Forbes, Expansión, Manufactura e Iberonews, además de colaborar en proyectos editoriales y de comunicación corporativa.

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