Moisés Galindo es especialista en retail, tecnología e innovación aplicada a negocios. Fundador de VERSATIL y Retailing University, ha desarrollado soluciones comerciales, proyectos estratégicos y modelos de futuro para cadenas, empresas e instituciones. También es editorialista, profesor y conferencista internacional.
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Integrar Buyer Persona y Jobs To Be Done al Business Model Canvas permite comprender mejor al cliente y rediseñar el modelo de negocio. Esa es la apuesta del Orchestrated Business Model Canvas: conectar capacidades, datos, talento y tecnología para crear valor desde las necesidades humanas.
Una guía para rediseñar modelos de negocio con el OBMC, integrar inteligencia artificial y orquestar clientes, propuestas, canales, recursos, alianzas, ingresos, costos y tecnologías emergentes para crear valor sostenible y competir en el futuro hoy.
Una guía para rediseñar modelos de negocio con el OBMC, integrar inteligencia artificial y orquestar clientes, propuestas, canales, recursos, alianzas, ingresos, costos y tecnologías emergentes para crear valor sostenible y competir en el futuro hoy.
La inteligencia artificial obliga a las empresas a superar la simple digitalización. OVIA propone integrar estrategia, datos, talento, operación y tecnología para construir organizaciones inteligentes, conectadas y adaptables.
OVIA plantea una nueva forma de entender la transformación digital: utilizar inteligencia artificial y tecnologías emergentes para conectar procesos, datos, personas y decisiones alrededor de la creación de valor.
El futuro pertenece a las marcas que construyen vínculos memorables, medibles y escalables
“La empresa del futuro en vez de abrir más canales: diseñará las mejores experiencias y trayectos humanos hacia sus expectativas y el valor esperado” Moises Galindo
“El futuro solo premia a quien crea un valor tan claro que reorganiza el mercado a su favor” Moises Galindo
“El futuro dejó de pertenecerle a quien más automatiza, ahora es de quien mejor comprende para quién crea valor” Moi
OVIA propone rediseñar la empresa como una arquitectura de valor interdependiente, donde estrategia, cliente, canales, recursos, aliados, IA y modelo económico se orquestan para competir con mayor claridad, velocidad y capacidad de evolución.
La inteligencia artificial, el IoT, los contratos inteligentes y los gemelos digitales están obligando a las empresas a replantear su modelo operativo. OVIA propone pasar de la digitalización fragmentada a una arquitectura de valor capaz de integrar estrategia, datos, talento, procesos y ecosistemas en tiempo real.
La IA no rescata modelos agotados: los exhibe. OVIA propone destruir inercias, rediseñar capacidades y orquestar tecnología alrededor del valor.
